Марина Тришина

Время чтения: 5 мин

Тришина Марина,
Директор по корпоративным продажам АО НПФ ПСБ

Пенсия как часть корпоративной культуры: почему бизнес делает ставку на долгосрочные сбережения сотрудников. Интервью с представителем НПФ ПСБ Мариной Тришиной

Пенсия — это больше не далёкая абстракция, которая придёт «когда-нибудь после шестидесяти». Сегодня это вопрос финансовой грамотности, личной ответственности и осознанного планирования жизни. Особенно остро эта тема звучит на фоне меняющегося законодательства, экономической неопределённости и естественного желания сохранить достойный уровень жизни в любом возрасте.

Марина Тришина, директор по корпоративным продажам АО НПФ ПСБ, рассказывает, как корпоративные пенсионные программы помогают компаниям удерживать ценные кадры, а сотрудникам формировать финансовую подушку безопасности с участием государства и работодателя.

— Расскажите, как компании сегодня помогают сотрудникам формировать пенсию самостоятельно? Какие программы для этого наиболее актуальны?

— В условиях сохраняющегося дефицита высококвалифицированных кадров российские компании сталкиваются как с проблемой привлечения ценных специалистов, так и с проблемой их удержания, выстраивая долгосрочные отношения.

Ключевым фактором здесь выступает не только уровень заработной платы, что, конечно же, важно, но и совокупность социальных гарантий, которые работодатель готов предложить. В этой ситуации выигрывают компании, которые предлагают своим сотрудникам наиболее полный и привлекательный социальный пакет. Помимо привычных опций, таких как ДМС и система премирования, всё большее значение приобретают корпоративные пенсионные программы, которые становятся важным элементом долгосрочной кадровой политики.

В настоящее время наиболее востребованы среди российских компаний корпоративные пенсионные программы, построенные на принципах паритетного участия сотрудников. Такой формат предполагает заключение сотрудником индивидуального договора с негосударственным пенсионным фондом и его активное участие в накоплении будущей пенсии за счёт регулярных взносов по этому договору. Совместные программы, объединяющие вложения компании и работника, способствуют формированию не только финансового благополучия сотрудников, но и повышению их финансовой грамотности и дисциплины при планировании семейного бюджета.

– Мы фиксируем устойчивый рост интереса российских компаний к
формированию негосударственной пенсии сотрудников как к значимой составляющей социального пакета. Существенным катализатором этого процесса стал запуск в 2024 году программы долгосрочных сбережений (ПДС).

Динамика 2024-2025 годов подтверждает высокую вовлечённость граждан: по итогам прошлого года количество заключённых договоров ПДС достигло 10 млн, а объём личных взносов граждан, по прогнозам Банка России, достигнет 307 млрд рублей. С учётом средств переведённых пенсионных накоплений, инвестиционного дохода и государственного софинансирования общий объём привлечённых в ПДС средств превысит 700 млрд рублей.

Принимая во внимание интерес граждан к ПДС, интерес сотрудников компаний к корпоративным пенсионным программам, которые включают в себя ПДС, также растёт. В свою очередь, работодатели сегодня обладают широким спектром гибких опций для настройки пенсионных программ, позволяющих достигать конкретных кадровых и социальных целей в рамках действующего законодательства РФ.

В качестве примера эффективной практики можно привести корпоративную пенсионную программу банка ПСБ, которую реализует НПФ ПСБ. Она сочетает лучшие российские и мировые подходы к негосударственному пенсионному обеспечению: программа настроена под задачи бизнеса по повышению лояльности и удержанию персонала, при этом остаётся доступной для сотрудников с любым уровнем дохода.

Так для получения софинансирования от банка сотруднику достаточно оплатить взнос в размере 1 500 рублей за квартал. Банк, в свою очередь, также перечисляет софинансирование в пользу
сотрудника ежеквартально, размер его напрямую зависит от взносов сотрудника.

Дополнительную привлекательность программе придают повышающие коэффициенты софинансирования. Они применяются для отдельных категорий сотрудников: в зависимости от стажа работы в банке коэффициент может быть увеличен от 20% до 100%. Также программа
учитывает особые заслуги и статус сотрудников, предлагая повышенный коэффициент обладателям знаков отличия, ГТО, членов первичной профсоюзной организации Банка и другие.

В соответствии с условиями корпоративной пенсионной программы ПСБ распорядиться средствами, перечисленными банком, участники смогут по достижении «старого» пенсионного возраста (55 лет для женщин и 60 лет для мужчин) в форме негосударственной пенсии со сроком выплаты не менее 5 лет.

На первый взгляд, сотруднику это может показаться слишком долгим процессом, однако при достижении пенсионного возраста, назначив себе корпоративную пенсию, у него однозначно будет веский повод с благодарностью вспомнить своего работодателя.

— Марина, как вы считаете, меняется ли интерес самих граждан к самостоятельному формированию пенсии? Какие тенденции наблюдаете?

— В условиях экономической волатильности граждане, в особенности в возрасте 40+, всё чаще обращаются к вопросам пенсионного планирования. Кто-то уже начал формировать для себя подушку безопасности, используя для этого различные финансовые инструменты: вклады, ценные бумаги или инвестиции в недвижимость. Однако, значительная доля населения, вне зависимости от возраста, в силу ограниченности доходов не имеет возможности делать
значительные накопления. Программа долгосрочных сбережений (ПДС) является уникальным финансовым продуктом, который доступен сегодня каждому. С одной стороны, она позволяет гражданам с небольшим доходом участвовать с минимальным порогом входа (годовой взнос от 2000 рублей дает право на государственное софинансирование).

С другой — для уже действующих инвесторов ПДС выступает эффективным способом диверсификации сбережений.
Дополнительное влияние на интерес граждан к пенсионным программам, в частности к ПДС, оказало софинансирование со стороны государства в 2025 году, которое получили участники, вступившие в программу в 2024-м. Это подтвердило надёжность механизма и выполнение государственных обязательств, что запустило эффект «сарафанного радио»: первые участники рекомендуют ПДС друзьям и родственникам. В ближайшие годы можно прогнозировать устойчивый рост числа участников программы.

– Конечно, молодое поколение также начинает проявлять интерес к этой программе и рассматривает ее в более широком контексте — как эффективный и гибкий механизм долгосрочных сбережений. Помимо гарантированного софинансирования от государства (в размере не более 36 000 рублей в год), в рамках программы можно получить налоговый вычет на сумму взносов до 400 000 рублей (возврат НДФЛ составит 52 000 рублей при ставке НДФЛ 13%).

Такие условия позволяют молодым людям не только сохранять, но и приумножать сбережения с участием государства.

Важным фактором для молодёжи является и высокий уровень ликвидности накоплений. В отличие от классических пенсионных схем, ПДС даёт возможность в любой момент забрать средства в размере личных взносов вместе с начисленным инвестиционным доходом.

В особых жизненных ситуациях допускается снятие всей накопленной суммы, включая софинансирование от государства, средства накопительной пенсии, переведённые в ПДС, а также начисленный на всю сумму инвестиционный доход. Чем раньше начать копить, тем меньше в будущем нагрузка на семейный бюджет.

Даже небольшие, но регулярные отчисления в ПДС на дистанции 15 лет способны сформировать весомый капитал. При этом участие в программе не требует отказа от текущего уровня потребления — напротив, она встраивается в повседневные финансовые привычки.

Запрос на обучение и разъяснение программ всегда очень большой. Сотрудников интересует не только конкретика условий, но и общее понимание, как устроена пенсионная система в России, как ей управлять.

НПФ работает в разных форматах, чтобы охватить все потребности:

Групповые образовательные мероприятия:

проводит онлайн- и офлайн-семинары, лекции, где подробно разбираем механизмы программ и отвечаем на общие вопросы.
Индивидуальные консультации:

каждый сотрудник-клиент может получить персональную устную или письменную консультацию по своей ситуации.
Методические материалы:

готовит понятные презентации, памятки, брошюры и видео, которые компания может использовать для информирования своего коллектива.

“

Запрос со стороны компаний на обучение сотрудников по вопросам пенсионных программ традиционно остаётся высоким. При этом работников интересуют как условия пенсионных программ, так и общее понимание принципов функционирования пенсионной системы Российской Федерации. Для разъяснений этих важных для каждого вопросов мы проводим обучающие семинары и лекции в онлайн-формате и очно. Также наш фонд обеспечивает индивидуальное консультирование клиентов — как в устной так и в письменной форме”, — резюмирует Тришина Марина, директор по корпоративным продажам АО НПФ ПСБ.

Что ещё почитать на сайте «Культура-Денег.рф»: