Новое исследование портала SuperJob, проведённое в конце января 2026 года, показывает, как бизнес адаптирует кадровую политику к изменившейся реальности.
Главный вывод: стратегия смещается от внешнего найма к внутреннему развитию.
Ключевые цифры бюджета на обучение
Распределение динамики расходов:
Контекст рынка: почему это происходит?
Эти цифры не случайность, а ответ на четкие сигналы рынка труда по итогам 2025 года:
Стратегический разворот: «своих» развиваем, «чужих» ищем реже
Самое важное — как компании распоряжаются ресурсами в этой новой ситуации. Здесь виден стратегический перелом:
✔️Каждый второй работодатель (50%) заявил, что скорее будет обучать и переучивать уже работающих сотрудников.
✔️Найм готовых специалистов со стороны остается в приоритете только у 3 из 10 компаний (30%).
Что это значит на практике? Бизнес делает ставку на надежность и адаптацию внутренних ресурсов. Компании предпочитают растить свои таланты «под ключ», закрывая актуальные потребности, включая обучения сотрудников разным скиллам — тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, работа в команде, финансовая грамотность и другим актуальным навыкам.
Данные основаны на опросе 1000 менеджеров по персоналу и представителей кадровых служб из 196 населенных пунктов всех федеральных округов России. Период проведения: 12–29 января 2026 г.
Главный вывод: стратегия смещается от внешнего найма к внутреннему развитию.
Ключевые цифры бюджета на обучение
- 59% компаний заложили в 2026 году бюджет на обучение и развитие персонала. Это 6 из 10 организаций.
- Для сравнения: год назад, в 2025-м, таких компаний было больше — 66%. Мы наблюдаем некоторый спад.
Распределение динамики расходов:
- 37% компаний — увеличили бюджет на обучение.
- 35% — сохранили на уровне прошлого года.
- 12% (каждая восьмая) — сократили финансирование.
Контекст рынка: почему это происходит?
Эти цифры не случайность, а ответ на четкие сигналы рынка труда по итогам 2025 года:
- Вакансий стало меньше (-12%). Работодатели действуют сдержаннее.
- Резюме стало больше (+19%). Активность соискателей выросла, конкуренция за места усилилась.
- Тренд на оптимизацию расходов, стартовавший во второй половине 2025-го, добрался до HR-бюджетов.
Стратегический разворот: «своих» развиваем, «чужих» ищем реже
Самое важное — как компании распоряжаются ресурсами в этой новой ситуации. Здесь виден стратегический перелом:
✔️Каждый второй работодатель (50%) заявил, что скорее будет обучать и переучивать уже работающих сотрудников.
✔️Найм готовых специалистов со стороны остается в приоритете только у 3 из 10 компаний (30%).
Что это значит на практике? Бизнес делает ставку на надежность и адаптацию внутренних ресурсов. Компании предпочитают растить свои таланты «под ключ», закрывая актуальные потребности, включая обучения сотрудников разным скиллам — тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, работа в команде, финансовая грамотность и другим актуальным навыкам.
Данные основаны на опросе 1000 менеджеров по персоналу и представителей кадровых служб из 196 населенных пунктов всех федеральных округов России. Период проведения: 12–29 января 2026 г.