Финансовые игры в компаниях:
обучение, вовлечение или
развлечение
обучение, вовлечение или
развлечение
Финансовые игры постепенно входят в корпоративную культуру российских компаний. Одни используют их для обучения сотрудников, другие — для тимбилдинга и выявления скрытых талантов, третьи — для просвещения клиентов и внешних аудиторий. Но насколько этот формат эффективен и почему он пока не стал массовым? Разбираемся с экспертами и на реальных кейсах.
Зачем компаниям финансовые игры
Спрос на финансовые игры в компаниях есть, но он пока уступает более традиционным форматам.
Как отмечает Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю»: «По нашему опыту, финансовые игры пока не самый частый запрос со стороны корпоративных клиентов. Гораздо чаще компании выбирают более массовые форматы: вебинары, лекции, практические разборы, марафоны или серии коротких встреч по финансовой грамотности. У этого есть вполне понятное объяснение: в крупной компании важно охватить как можно больше сотрудников, а игра чаще всего ограничена по количеству участников и требует более камерного формата».
Тем не менее, игры востребованы в определённых контекстах. Они особенно хорошо работают:
Спрос на финансовые игры в компаниях есть, но он пока уступает более традиционным форматам.
Как отмечает Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю»: «По нашему опыту, финансовые игры пока не самый частый запрос со стороны корпоративных клиентов. Гораздо чаще компании выбирают более массовые форматы: вебинары, лекции, практические разборы, марафоны или серии коротких встреч по финансовой грамотности. У этого есть вполне понятное объяснение: в крупной компании важно охватить как можно больше сотрудников, а игра чаще всего ограничена по количеству участников и требует более камерного формата».
Тем не менее, игры востребованы в определённых контекстах. Они особенно хорошо работают:
- в рамках дней, недель или месяцев благополучия;
- на офлайн-мероприятиях, HR-фестивалях и семейных днях;
- как дополняющий, а не основной инструмент финансового просвещения.
«Если говорить в целом, финансовые игры — это не замена финансовому просвещению, а хороший способ сделать его более живым. Они особенно полезны там, где компания хочет не просто "поставить галочку" о проведенном вебинаре, а вовлечь сотрудников, дать им возможность примерить финансовые ситуации на себя и начать говорить о деньгах спокойнее и осознаннее»
Ольга Дудниченко
директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю»
1
ПСБ и игра «Время денег»
В Ярославле ПСБ открыл целый клуб игр по финансовой грамотности. Первая бизнес-игра была организована для сотрудников исполнительных органов Ярославской области и подведомственных организаций.
Как прокомментировал Алексей Богачев, вице-президент-управляющий ярославским филиалом ПСБ: «Все обучающие игры направлены на получение практического опыта за счет погружения в некую смоделированную жизненную ситуацию. Механика игры выстроена таким образом, что каждый участник получает определенные стартовые условия — профессию, доход, кредитную нагрузку — и в процессе сталкивается с различными жизненными ситуациями: сменой работы, непредвиденными расходами, повышением заработной платы и многими другими. Игрокам потребуется вникнуть в детали обстоятельств, поразмышлять, придумать ряд тактических шагов, чтобы не просто избежать финансовых проблем, а с пользой распорядиться средствами».
Взрослые проходят три раунда за 2,5 часа: от погашения долгов и формирования подушки безопасности до долгосрочных инвестиций. Для детей от 10 до 16 лет — упрощённый формат на 1,5 часа, где нужно накопить капитал с помощью доступных банковских инструментов.
В Ярославле ПСБ открыл целый клуб игр по финансовой грамотности. Первая бизнес-игра была организована для сотрудников исполнительных органов Ярославской области и подведомственных организаций.
Как прокомментировал Алексей Богачев, вице-президент-управляющий ярославским филиалом ПСБ: «Все обучающие игры направлены на получение практического опыта за счет погружения в некую смоделированную жизненную ситуацию. Механика игры выстроена таким образом, что каждый участник получает определенные стартовые условия — профессию, доход, кредитную нагрузку — и в процессе сталкивается с различными жизненными ситуациями: сменой работы, непредвиденными расходами, повышением заработной платы и многими другими. Игрокам потребуется вникнуть в детали обстоятельств, поразмышлять, придумать ряд тактических шагов, чтобы не просто избежать финансовых проблем, а с пользой распорядиться средствами».
Взрослые проходят три раунда за 2,5 часа: от погашения долгов и формирования подушки безопасности до долгосрочных инвестиций. Для детей от 10 до 16 лет — упрощённый формат на 1,5 часа, где нужно накопить капитал с помощью доступных банковских инструментов.
Фото: пресс-служба ПСБ
2
Альфа-Банк: настольная игра «Деньги в порядке»
Сотрудники Альфа-Банка провели в 2025 году для Молодёжного совета Государственной научной библиотеки Кузбасса настольную финансовую игру «Деньги в порядке». Участники планировали бюджет, сталкивались с неожиданными расходами, изучали способы увеличения дохода и учились инвестировать.
«Игра позволяет наглядно продемонстрировать последствия финансовой неграмотности и, наоборот, показать преимущества планирования и рационального управления деньгами. Благодаря игровой механике, сложные финансовые понятия становятся доступными и понятными даже для тех, кто далёк от экономики», — отмечается в сообщении библиотеки.
Сотрудники Альфа-Банка провели в 2025 году для Молодёжного совета Государственной научной библиотеки Кузбасса настольную финансовую игру «Деньги в порядке». Участники планировали бюджет, сталкивались с неожиданными расходами, изучали способы увеличения дохода и учились инвестировать.
«Игра позволяет наглядно продемонстрировать последствия финансовой неграмотности и, наоборот, показать преимущества планирования и рационального управления деньгами. Благодаря игровой механике, сложные финансовые понятия становятся доступными и понятными даже для тех, кто далёк от экономики», — отмечается в сообщении библиотеки.
Фото: архив библиотеки
3
Пятёрочка»: цифровой финансовый симулятор
Бренд-команда «Пятёрочки» создала для сотрудников мини-приложение в Telegram на основе механики «Сапёра». Игроки проходили 31 ход, символизирующий дни месяца, и сталкивались с разными финансовыми событиями: регулярными расходами, неожиданными доходами, импульсивными покупками. Цель — сохранить виртуальный бюджет.
Результат впечатляет: игру прошли почти 8 тысяч пользователей, количество прохождений — около 65 тысяч, среднее время взаимодействия — около 90 минут, суммарно участники провели в игре почти 97 тысяч часов.
Бренд-команда «Пятёрочки» создала для сотрудников мини-приложение в Telegram на основе механики «Сапёра». Игроки проходили 31 ход, символизирующий дни месяца, и сталкивались с разными финансовыми событиями: регулярными расходами, неожиданными доходами, импульсивными покупками. Цель — сохранить виртуальный бюджет.
Результат впечатляет: игру прошли почти 8 тысяч пользователей, количество прохождений — около 65 тысяч, среднее время взаимодействия — около 90 минут, суммарно участники провели в игре почти 97 тысяч часов.
Фото: архив компании
4
ПСБ в Чебоксарах: квиз для молодых сотрудников
На Чебоксарском электроаппаратном заводе финансовую игру провели в 2025 году в формате квиза. Команды молодых сотрудников отвечали на вопросы о мошенничестве, личном планировании и финансовых инструментах.
Как отметил Дмитрий Щепелев, руководитель Центра финансовой грамотности: «Команда молодых сотрудников предприятия будут советоваться как в игре "Что? Где? Когда?", отвечать на вопросы, касающиеся современных финансов, уловок мошенников, личного планирования и, конечно, финансовых инструментов. Это поможет им принимать в жизни рациональные финансовые решения» .
Анастасия Николаева, сотрудница завода, поделилась впечатлениями: «На данном квизе мне очень понравилось. Некоторые вопросы были сложные, связанные с историей, потому что сразу не получалось вспомнить. А некоторые вопросы были интересные и важные тем, что они напоминали нам о финансовой безопасности, мошенниках, о том, как надо себя вести. Было очень здорово».
На Чебоксарском электроаппаратном заводе финансовую игру провели в 2025 году в формате квиза. Команды молодых сотрудников отвечали на вопросы о мошенничестве, личном планировании и финансовых инструментах.
Как отметил Дмитрий Щепелев, руководитель Центра финансовой грамотности: «Команда молодых сотрудников предприятия будут советоваться как в игре "Что? Где? Когда?", отвечать на вопросы, касающиеся современных финансов, уловок мошенников, личного планирования и, конечно, финансовых инструментов. Это поможет им принимать в жизни рациональные финансовые решения» .
Анастасия Николаева, сотрудница завода, поделилась впечатлениями: «На данном квизе мне очень понравилось. Некоторые вопросы были сложные, связанные с историей, потому что сразу не получалось вспомнить. А некоторые вопросы были интересные и важные тем, что они напоминали нам о финансовой безопасности, мошенниках, о том, как надо себя вести. Было очень здорово».
Фото: архив ПСБ
5
Альфа-Банк: игра для детей «Рыбки в банке»
Это отдельный масштабный проект — игровой раннер для детей 6–13 лет, где главный герой Альфиш проходит путь от школьника до владельца бизнеса. Игроки знакомятся с доходами, расходами, кэшбэком, вкладами и накопительными счетами.
Игра получила высокий отклик: игроки прошли более 1,6 миллиона забегов и поделились ссылкой с друзьями более 23 тысяч раз.
Это отдельный масштабный проект — игровой раннер для детей 6–13 лет, где главный герой Альфиш проходит путь от школьника до владельца бизнеса. Игроки знакомятся с доходами, расходами, кэшбэком, вкладами и накопительными счетами.
Игра получила высокий отклик: игроки прошли более 1,6 миллиона забегов и поделились ссылкой с друзьями более 23 тысяч раз.
Фото: архив компании
6
МТПП: «Территория денег» и «Самосаботаж»
В сентябре 2025 года на площадке Московской торгово-промышленной палаты предприниматели опробовали новый формат — бизнес-игры «Территория денег» и «Самосаботаж». Первая помогает выстроить личную денежную стратегию и найти причины, ограничивающие доход, вторая показывает, какие установки мешают двигаться к цели.
Ведущая Наталья Неверкевич отметила: «Игры подсвечивают вопросы и дают время их проработать, потому что у каждого предпринимателя есть операционные задачи, которые часто мешают остановиться и увидеть, что именно стоит развивать». Участники заявили, что узнали много нового о себе, осознали скрытые факторы и собственные привычки, которые приводят к ошибкам.
В сентябре 2025 года на площадке Московской торгово-промышленной палаты предприниматели опробовали новый формат — бизнес-игры «Территория денег» и «Самосаботаж». Первая помогает выстроить личную денежную стратегию и найти причины, ограничивающие доход, вторая показывает, какие установки мешают двигаться к цели.
Ведущая Наталья Неверкевич отметила: «Игры подсвечивают вопросы и дают время их проработать, потому что у каждого предпринимателя есть операционные задачи, которые часто мешают остановиться и увидеть, что именно стоит развивать». Участники заявили, что узнали много нового о себе, осознали скрытые факторы и собственные привычки, которые приводят к ошибкам.
Фото: архив МТПП
Что говорят эксперты и ведущие игр
Психологический аспект
Психологический аспект
«Как психолог я несколько раз проводил финансовые и деловые игры как для детей, так и для взрослых. Их главная задача не научить человека считать деньги, а показать его привычные стратегии поведения: склонность к риску, умение договариваться, планировать, откладывать удовольствие или, наоборот, действовать импульсивно».
Он приводит примеры своих игр:
Он отмечает и ограничения: игра всегда упрощает реальность, а некоторые участники воспринимают её как соревнование и забывают про обучающий смысл.
Он приводит примеры своих игр:
- Для детей — «Остров сокровищ», где участники с ограниченными ресурсами решали, что выгоднее: потратить всё, обменяться или инвестировать в общее спасение. «Очень быстро становилось видно, кто умеет сотрудничать, кто склонен копить, а кто живёт по принципу "потратить всё сегодня"».
- Для взрослых — «Биржа будущего», где участники получали стартовый капитал и новости (часть ложные) и принимали инвестиционные решения. «Игра наглядно показывала, насколько люди подвержены панике, слухам и стадному поведению».
Он отмечает и ограничения: игра всегда упрощает реальность, а некоторые участники воспринимают её как соревнование и забывают про обучающий смысл.
Родион Чепалов
психолог
Трансформационный подход
«Взрослому человеку очень непросто принять новую информацию, и лучший формат обучения для детей и взрослых — это игровой формат. В игре люди расслабляются, и в эти моменты они наиболее открыты к новому, их проявления гораздо честнее, чем в обыденной жизни. Они пробуют инструменты ведения бюджета, учатся договариваться друг с другом, терять и приумножать деньги, считать, осваивают основы инвестирования по российским стратегиям».
По её данным, у участников игры появляются реальные финансовые результаты: некоторые начинают инвестировать в акции и облигации, формируют финансовую подушку, увеличивают капитал в несколько раз.
По её данным, у участников игры появляются реальные финансовые результаты: некоторые начинают инвестировать в акции и облигации, формируют финансовую подушку, увеличивают капитал в несколько раз.
Людмила Бондарева
руководитель Образовательного центра «Источник», об авторской игре «Секрет денег», которую внедряют в компаниях для менеджеров
Детское направление
«Такие запросы традиционно чаще появляются в июне, когда компании проводят мероприятия ко Дню защиты детей или семейные активности для сотрудников и их детей. Для детей игровой формат особенно органичен: через него проще объяснять базовые вещи — что такое деньги, выбор, накопления, желания и потребности, почему нельзя потратить все сразу и зачем планировать».
Ольга Дудниченко
директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю»
Что мешает массовому распространению игр
Ольга Дудниченко выделяет ключевой фактор:
Ольга Дудниченко выделяет ключевой фактор:
«Сейчас большинство корпоративных программ по благополучию проводится дистанционно или в гибридном формате, особенно если сотрудники находятся в разных городах. Не все финансовые игры легко и качественно переносятся в онлайн: часть из них работает именно за счёт живого взаимодействия, командной динамики, обсуждения и реакции участников друг на друга».
Ольга Дудниченко
директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю»
Второй фактор — охват. Игры ограничены по количеству участников, тогда как вебинары и лекции могут охватить тысячи сотрудников. Однако в камерных форматах, на офлайн-мероприятиях и в работе с небольшими командами игры показывают высокую эффективность.
Вывод
Финансовые игры в компаниях — это не массовый, но растущий тренд. Они не заменяют классические форматы обучения, а дополняют их там, где важна вовлечённость, практика и живое общение. Компании, которые используют игры, получают:
Главное — понимать, что игра работает не как самостоятельный курс, а как живой, эмоциональный и запоминающийся опыт. И в этом её уникальная ценность.
Финансовые игры в компаниях — это не массовый, но растущий тренд. Они не заменяют классические форматы обучения, а дополняют их там, где важна вовлечённость, практика и живое общение. Компании, которые используют игры, получают:
- Для сотрудников — возможность увидеть свои финансовые привычки со стороны, освоить инструменты в безопасной среде и без назидательности.
- Для руководителей — инструмент диагностики: кто склонен к риску, кто умеет планировать, кто готов договариваться и брать ответственность.
- Для HR-бренда — дополнительный повод для вовлечения и лояльности, особенно в семейные и детские мероприятия.
Главное — понимать, что игра работает не как самостоятельный курс, а как живой, эмоциональный и запоминающийся опыт. И в этом её уникальная ценность.
Что ещё почитать на сайте «Культура-Денег.рф»:
- Алексей Родин: «Династия — это семья, продолженная во времени»;
- Пенсия как часть корпоративной культуры: почему бизнес делает ставку на долгосрочные сбережения сотрудников. Интервью с представителем НПФ ПСБ Мариной Тришиной;
- «Люди стали реже бояться будущего»: как бесплатная игра «МыСчитаем» учит россиян управлять деньгами и копить на жильё. Интервью с Михаилом Ковалёвым;
- «Клиент — наше всё»: интервью о том, сколько мы стоим для банка и почему данные — это игра в win-win. Интервью со Святославом Агеевым;
- Финансовая грамотность как вклад в будущее. Интервью с экспертом Ниной Осиповой;
- Психология мошенничества: почему финансовых знаний недостаточно для защиты;
- От геолога до инвестора: как я учу детей и взрослых жить с капитала. Интервью с Александром Бабинцевым.
Мы используем cookie-файлы для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.