Благополучие сотрудников – стратегический приоритет HR-политики (кейс с ЭГИС)

Цель программы:

Снизить финансовый стресс сотрудников и развить культуру осознанного управления личными финансами, что напрямую влияет на их продуктивность и благополучие.

Масштаб и подход:

В первом модуле приняли участие более 200 сотрудников (половина компании). Обучение длилось 28 дней и охватило 4 ключевых направления:

1. Финансовая осознанность.
2. Создание денежных резервов.
3. Налоговая оптимизация.
4. Стратегии финансового роста.

«Формат финансового интенсива получился очень насыщенным, прикладным... Мы доказали, что продуманная методология, система коммуникаций, креатив и слаженная работа дают отличный результат».

Анна Деньгина, методолог, автор программ, эксперт по финансовому развитию

Уникальный формат объединил:

• Вебинары от экспертов Национального центра финансовой грамотности.
• Ежедневные практические задания.
• Читательский клуб.
• Мотивационная система с баллами и ценными призами.

Конкретные результаты

Участники программы начали активно применять полученные знания на практике:

• Активно стали формировать финансовую подушку безопасности.
• Осознанно управлять пенсионными накоплениями.
• Создавать личные инвестиционные стратегии.
• Внедрять инструменты финансового планирования.

Планы на будущее

В 2025 году программа расширяется за счет новых модулей:

• Оптимизация кредитной нагрузки.
• Налоговые вычеты.
• Развитие семейной финансовой грамотности.