Тренды Well-being 2.0: финансовое благополучие сотрудников – опыт компаний России

Как работодатель может помочь сотрудникам повысить уровень знаний в области финансов? Почему это важно и как может повлиять на бизнес в целом?

Что делать, если я не смогу оплачивать кредит? Что, если потеряю источник дохода, а у меня совсем нет накоплений? Как безопасно решать финансовые вопросы на «удаленке»?

Финансово защищенный сотрудник с низким уровнем финансового стресса более лоялен и производителен. Рассмотрим мировой опыт в построении системы финансового благополучия сотрудников. В 2021 году, в
продолжение тренда 2020 года, благополучие сотрудников стало приоритетом, а работа по увеличению вовлеченности сотрудников в бизнес перешло на новый этап.

В последние годы уровень вовлеченности сотрудников по всему миру находится на низком уровне. И тенденция к его снижению продолжает усиливаться (по статистике Employee Assistance Professionals Association и
департамента труда правительства США). Чтобы повысить эффективность своих сотрудников, 75% международных компаний запускают программы корпоративного благополучия и поддержки сотрудников (well-
being programs).

Как менялись программы благополучия
За время существования таких программ вектор развития сотрудников прошел несколько этапов эволюции.

Well-being 1.0. Здоровье
Регулярный скрининг здоровья, здоровое питание на работе, помощь в отказе от вредных привычек, корпоративные программы против курения.
Некоторые компании предоставляют своим сотрудникам портативные гаджеты для отслеживания базовых показателей здоровья и общей физической активности. Такие программы были созданы преимущественно
для экономии средств работодателей на здравоохранение.
Well-being 2.0. Финансовое благополучие
Образовательные программы и тренинги по управлению личными финансами, развитие экономического мышления, обучение финансовым стратегиям. Специалисты рассказывают сотрудникам как принимать верные
финансовые решения и как правильно откладывать накопления.
Исследование WillisTowerWatson «Welcome to (employee) Wellbeing 3.0» показало, что работодатели все еще недооценивают влияние финансовых стрессоров на своих сотрудников.
Well-being 3.0. Целостный поход
Устаревание монопрограмм по благополучию, переход к холистическим программам. Забота об общем благополучии сотрудника: физическое и ментальное здоровье, финансовые стабильность и грамотность, work-life
balance, обучение нетворкингу. Работодателям важно увидеть связь между этими областями жизни сотрудника и его вовлеченностью в рабочие процессы.

85% работодателей согласны с тем, что программы финансового благополучия должны быть неотъемлемой частью общей стратегии благополучия сотрудников (данные Wellbeing in the workplace, 2018). И сотрудники с ними согласны. Взрослое экономически активное население часто видит именно в работодателе точку опоры в решении личных финансовых вопросов. По результатам исследования Morgan Stanley «Лучше для сотрудника, лучше для бизнеса», 74% сотрудников считают важным, чтобы работодатель предлагал им программы поддержки финансового здоровья.

Источник